幕，定什麼原因！

　　幾相，耐等待。

　　等眾些，方才，徐徐。

　　把自己總部邊所見所聞，些讓亮，都講眾。

　　講都其區域，諸如歐洲區、美洲區些匯報亮點精華。

　　全球背景產業調，區域業務與組，式組織運制度……

　　講些候，很題，簡、扼、直接，力求讓眾懂便。

　　座眾，些得津津，頻頻點，似乎頗所得……

　　些則暗暗皺眉，相，目玩……

　　往，侯啟參加議，回也講，但角度同。

　　侯啟更以個傳統領導者角度，傳達議精神，宣布階段目標，劃分業績任務、責任到。

　　嚴肅、板正、公事公辦。

　　沒急著宣自議紀，沒講任務指標，而以眾都興趣角度待別區域匯報容，讓目。

　　話期，些后至得，如果能將某些習，華區里運作，其效果！

　　華區自然也獨到之處，但習百之，拿適部分用，豈如虎添翼！

　　過，隨后，些卻都暗暗搖。

　　以，實際，能！

　　真采用些，勢必座某些蛋糕，至搖們權力與位子！

　　樣，們豈能同！

　　華區總裁，也至無、言法隨神，以布業績指標、任務指標邊完成，但很事卻沒辦法干預。

　　然，些如果以調為名，連既定任務指標業績都完成，還能拿刀威脅們成？

　　畢竟改革求，改革也需付代價，業績指標跟改革之，們選擇……

　　當領導就被難。

　　至如果響數，們無形之默契起，個華區都能面臨種……

　　，侯啟沒過革，但后果差點讓華區失控，差點讓總部問責，最終所謂改革也只得收。

　　侯啟也忍神凝，向，暗，“該變革吧，試探嗎？若真如此，得告誡，謹慎才！”

　　當過虧，所以愿讓蹈覆轍。

　　座里，唯李昊、鄭鴻鵠、許攸若般私極，更作為，實際點事兒，眸亮，回所，自己興趣，并且加以啟迪。

　　韓程得很認真，很仔細，至頻頻點，似乎很些，但目卻滅定，計算些措施如果讓實施，怕只兩點，對全局，對些響，自己該如何應對，才虧……

　　很，講完。

　　韓程驚般，連連點，至鼓掌，“好啊，好！總講真好！”

　　其也跟著鼓掌起，只過些賣力，些敷衍，子稀疏均起。

　　眾著，等待著位執總裁話。

　　當跟，引入些策略措施，還先征求見？

　　每個都醞釀著，準備兒當如何。

　　豈料，卻對客笑，雙虛壓，示無需鼓掌，而接所言，竟然完全與方才些無，顯得馬牛相及，“次總部，到些精彩容，更幸，見集團兩位副董事！”

　　如此句話，乎眾料，卻讓每個頓精神振。

　　位副董，跟振先打，創全球基業，個個都傳奇物，子居然見到兩位！

　　何等榮幸！

　　見眾興趣，繼續笑，“陪兩位老打爾夫球，期，們切起咱們華區，特交代，沈培惹子平息，處理好，對‘還，魄力，怕波子，破嘛’！”

　　話，讓眾倒吸。

　　對能跟兩位傳奇打爾夫球到驚訝，而后續番話。

　　豈，從總部帶著尚方寶劍！

　　原本對以為，也都由得神凝，些警惕起。

　　真如此，們還真得審慎對之。

　　將眾反應盡收底，神變。

　　話，確實成、李韻元兩位老先假。

　　但，卻刻引導。

　　從見到兩位老起，就些法。

　　干！

　　只樣，級之才放緩至滯！